Tableau de réflexion produit
Le Product Thinking Board offre des cadres visuels et des espaces de travail pour développer un concept de produit, depuis le client cible jusqu'à une solution produit validée.
Le tableau de réflexion sur le produit fournit des cadres visuels et des espaces de travail pour développer un concept de produit, depuis le client cible jusqu'à la solution produit validée.
Nous avons utilisé ce tableau avec plus de 290 étudiants pour développer de nouveaux produits qui génèrent des revenus réels - ou pour les aider à auditer des produits existants - afin de percer dans le bruit du développement de produits et de créer des produits que les clients désirent vraiment.
À gauche se trouve votre propre espace de travail, avec des exemples de chaque cadre en action sur la droite.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Carte d'empathie à des fins éducatives
Idéal pour:
Gestion de produit
Améliorez votre approche éducative avec le modèle de carte d’empathie à des fins éducatives. Cet outil aide les enseignants à comprendre les perspectives, besoins et émotions des étudiants. Utilisez-le pour créer une stratégie d'enseignement plus empathique et efficace, en veillant à ce que votre contenu éducatif résonne avec vos élèves et les soutienne. Idéal pour les enseignants et la planification éducative visant à améliorer l'engagement des étudiants et les résultats d'apprentissage.
Réunion de planification
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de réunion Planning est conçu pour planifier et conduire des réunions avec un accent sur la gestion du temps. Cela vous aide à établir des ordres du jour clairs, à allouer du temps pour chaque sujet et à suivre les points de discussion. Ce modèle garantit que vos réunions sont productives et restent sur la bonne voie.
Modèle Diagramme de Gantt
Idéal pour:
Gestion de projet, Cartographie, Feuilles de route
Simplicité, clarté et puissance - c'est ce qui fait des diagrammes de Gantt un choix si populaire pour organiser et afficher un plan de projet. Construits sur une barre horizontale qui représente l'avancement du projet au fil du temps, ces diagrammes décomposent les projets par tâche, permettant à toute l'équipe de voir l'état de chaque tâche, à qui elles sont affectées et combien de temps il faudra pour les terminer. Les diagrammes de Gantt sont également facilement partageables entre les membres de l'équipe et les parties prenantes, ce qui en fait d'excellents outils de collaboration.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification Stratégique, Workflows Agile
Des opportunités commerciales peuvent devenir denses, lourdes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un Lean Canvas rationaliser les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle commercial d'une page vous donne une vue simple et de haut niveau de votre idée. Vous pouvez ainsi rester concentré sur une stratégie globale, identifier des menaces et des opportunités potentielles et réfléchir aux différents facteurs en jeu pour déterminer votre rentabilité potentielle dans une industrie.
Inspiré : Créer des produits que les clients aiment
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Inspiré : Le modèle "Creating Products Customers Love" guide les responsables de produits dans le développement de produits innovants et centrés sur le client. En mettant l'accent sur l'empathie, l'idéation et la validation, ce modèle favorise une compréhension approfondie des besoins et préférences des clients. Avec des sections pour le brainstorming d'idées, la définition des fonctionnalités et la validation des concepts, il facilite la création de produits convaincants qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de roadmap pour offrir des expériences client exceptionnelles et assurer le succès du produit.
Roadmap produit Agile
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de roadmap Agile permet aux équipes de visualiser et de communiquer la direction stratégique de leur développement produit dans un environnement agile. Cela permet une flexibilité et une adaptation aux exigences changeantes tout en offrant une vue d'ensemble claire des priorités et des plannings. En incorporant des boucles de retours et une planification itérative, les équipes peuvent s'assurer de l'alignement avec les attentes des parties prenantes et fournir de la valeur de manière incrémentale.